總經(jīng)理帶隊(duì)開展公司全領(lǐng)域安全隱患排查 --筑牢安全生產(chǎn)防線
發(fā)布日期:2025-07-21 來源: 瀏覽次數(shù):31
總經(jīng)理帶隊(duì)開展公司全領(lǐng)域安全隱患排查
--筑牢安全生產(chǎn)防線
為切實(shí)夯實(shí)公司安全生產(chǎn)根基,及時(shí)消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,2025年7月15日公司總經(jīng)理陳總率領(lǐng)由安質(zhì)監(jiān)察部、制造中心、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部等部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成專項(xiàng)排查組,對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、配電房、各辦公室、各會(huì)議室、檔案室、機(jī)房、庫房、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域開展了全方位、無死角的安全隱患突擊排查活動(dòng)。
在排查過程中,陸鳴和王濤分別向陳總匯報(bào)了上次安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患的整改情況,陳總對(duì)整改結(jié)果表示滿意;同時(shí)要求要深入分析隱患存在的根本原因,要從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷和環(huán)境上不良”等方面去杜絕或盡可能的減少安全隱患根源;要學(xué)會(huì)舉一反三,由此及彼,各部門應(yīng)該系統(tǒng)的管理安全,安全工作、安全責(zé)任必須要穿透到一線,樹立全員安全意識(shí)。
本次重點(diǎn)圍繞制造中心“臨時(shí)用電、動(dòng)火、各類車(機(jī))床等機(jī)械設(shè)備、起重、5S管理、特種設(shè)備”等作業(yè)展開細(xì)致排查。專項(xiàng)排查組深入現(xiàn)場(chǎng),逐一核查臨時(shí)用電線路敷設(shè)是否規(guī)范、配電箱接地是否可靠,動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)是否齊全、現(xiàn)場(chǎng)防火措施是否到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作和潛在風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)場(chǎng)提出限期整改要求。
同時(shí),排查范圍延伸至辦公區(qū)域及員工宿舍。在辦公室,重點(diǎn)檢查用電設(shè)備負(fù)荷、插座使用及線路老化情況,提醒員工養(yǎng)成人走斷電的良好習(xí)慣,易燃物的存放和定期清理;在宿舍區(qū)域,針對(duì)私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等安全隱患進(jìn)行全面排查,強(qiáng)化員工安全用電及消防安全意識(shí)。
陳總在排查中強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,各部門需高度重視每次排查發(fā)現(xiàn)的問題,建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限,確保整改落到實(shí)處。公司將常態(tài)化開展安全排查與培訓(xùn)工作,不斷提升全員安全素養(yǎng),切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
陳總最后指示:要舉一反三,不僅解決本次發(fā)現(xiàn)的問題,更要反思管理漏洞,完善制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化檢查方式、加強(qiáng)日常巡查、利用視頻監(jiān)控、鼓勵(lì)員工參與隱患排查等。
作者:岳賢文
審核:劉 成
編輯:尹 娟
總經(jīng)理帶隊(duì)開展公司全領(lǐng)域安全隱患排查
--筑牢安全生產(chǎn)防線
為切實(shí)夯實(shí)公司安全生產(chǎn)根基,及時(shí)消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,2025年7月15日公司總經(jīng)理陳總率領(lǐng)由安質(zhì)監(jiān)察部、制造中心、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部等部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成專項(xiàng)排查組,對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、配電房、各辦公室、各會(huì)議室、檔案室、機(jī)房、庫房、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域開展了全方位、無死角的安全隱患突擊排查活動(dòng)。
在排查過程中,陸鳴和王濤分別向陳總匯報(bào)了上次安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患的整改情況,陳總對(duì)整改結(jié)果表示滿意;同時(shí)要求要深入分析隱患存在的根本原因,要從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷和環(huán)境上不良”等方面去杜絕或盡可能的減少安全隱患根源;要學(xué)會(huì)舉一反三,由此及彼,各部門應(yīng)該系統(tǒng)的管理安全,安全工作、安全責(zé)任必須要穿透到一線,樹立全員安全意識(shí)。
本次重點(diǎn)圍繞制造中心“臨時(shí)用電、動(dòng)火、各類車(機(jī))床等機(jī)械設(shè)備、起重、5S管理、特種設(shè)備”等作業(yè)展開細(xì)致排查。專項(xiàng)排查組深入現(xiàn)場(chǎng),逐一核查臨時(shí)用電線路敷設(shè)是否規(guī)范、配電箱接地是否可靠,動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)是否齊全、現(xiàn)場(chǎng)防火措施是否到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作和潛在風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)場(chǎng)提出限期整改要求。
同時(shí),排查范圍延伸至辦公區(qū)域及員工宿舍。在辦公室,重點(diǎn)檢查用電設(shè)備負(fù)荷、插座使用及線路老化情況,提醒員工養(yǎng)成人走斷電的良好習(xí)慣,易燃物的存放和定期清理;在宿舍區(qū)域,針對(duì)私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等安全隱患進(jìn)行全面排查,強(qiáng)化員工安全用電及消防安全意識(shí)。
陳總在排查中強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,各部門需高度重視每次排查發(fā)現(xiàn)的問題,建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限,確保整改落到實(shí)處。公司將常態(tài)化開展安全排查與培訓(xùn)工作,不斷提升全員安全素養(yǎng),切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
陳總最后指示:要舉一反三,不僅解決本次發(fā)現(xiàn)的問題,更要反思管理漏洞,完善制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化檢查方式、加強(qiáng)日常巡查、利用視頻監(jiān)控、鼓勵(lì)員工參與隱患排查等。
作者:岳賢文
審核:劉 成
編輯:尹 娟